печатная версия
журнала /
дек 2016 /
#48
Про автомобили в деталях

Бизнес

Глава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризис

Интервью с Любомиром Найманом, – главой Skoda Auto Россия.

В конце июля в Москве состоялся грандиозный музыкальный фестиваль «Пикник „Афиши“», одним из главных и традиционных партнеров которого является Skoda. В этот раз мероприятие было особенным — чешской компании исполнилось 120 лет. «Движок» не мог обойти стороной такое событие и лично поздравил российское представительство Skoda.

 

Удивительно, но одним из самых стабильных автомобильных брендов в России Skoda стала довольно давно. Вне зависимости от экономической ситуации, кризисов или, наоборот, взлетов колебания компании Skoda на нашем рынке были всегда умеренными, без резких провалов или удивительных подъемов.

 

Глава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризис

 

Компания развивается постепенно и уверенно, но непременно с тем или иным позитивным итогом. Вот и сейчас, когда Россия переживает нелегкие времена, Skoda Octavia занимает первое место по продажам в классе, а Rapid чуть ли не единственный, кто увеличивает продажи. В чем секрет успеха, рассказывает Любомир Найман.

 

— Сто двадцать лет заботы! Такой длительный промежуток. В чем она выражается?

 

— Сто двадцать лет — это цифра, которая говорит сама за себя. Сто двадцать лет успехов, кризисов, хороших времен и плохих, а мы по-прежнему живы, мы здесь! Мы работаем сто двадцать лет, и хотелось бы еще сто двадцать как минимум!

 

Глава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризис

 

— Какие из этих ста двадцати лет для вас самые яркие?

 

— Мы начали в 1895 году заниматься велосипедами. Потом 1905 год — первая машина. После Второй мировой войны стали быстро расти, хорошо пережили время центрального планирования, а с началом работы с концерном Volkswagen для нас началась новая эра. В прошлом году, например, мы продали один миллион машин. А это означает, что мы вошли в автомобильную «Премьер-лигу». Теперь наша задача — не только не потерять это место, но и пойти дальше.

 

— Сейчас, так скажем, не у всех все хорошо, но Skoda продолжает спонсирование грандиозных проектов, и, глядя на них, кажется, что компанию проблемы обошли стороной...

 

— «Пикник „Афиши“» — это для нас уже традиция. Здесь очень приятная атмосфера. Молодежь веселится, никто не пьет алкоголь, настрой у всех отличный. Мы, конечно, хотим продолжать эту традицию, несмотря ни на какие кризисы.

 

Глава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризисГлава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризисГлава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризис

 

Как я уже сказал, сто двадцать лет — это сто двадцать лет не только успехов, но и кризисов. Мы стремимся к лучшему, мы знаем, что кризис — это временное явление, через год мы пойдем вверх, и никакого кризиса не будет.

 

— А что для вас годы, проведенные в России? Это было время испытаний, это были напряженные дни работы или «легкая прогулка»?

 

— Во-первых, Россия для нас является стратегическим рынком, рынком номер три после Китая и Германии. Мы смотрим на Россию с надеждой и с большими планами на будущее. Мы построили вместе с Volkswagen Group два завода — в Калуге и Нижнем Новгороде. В этом году будем открывать третий завод — завод двигателей в Калуге. А раз Volkswagen вложил огромные средства в Россию, значит он уверен в ней. Да и в нашей общей стратегии развития Россия занимает важнейшее место.

 

Глава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризис

 

— А Россия отвечает вам взаимностью? Сказывается ли на вас господдержка?

 

— Скажу больше: если бы не господдержка, то провал, который есть сейчас, был бы несравнимо больше. Господдержка очень помогает, главным образом в виде программы утилизации — у нас много сделок проходит именно по ней.

 

— Какие новинки Россия точно увидит в 2015 году?

 

— Про этот тяжелый год скажу консервативно, потому что мы не хотим обещать «нереальные замки». В 2015 году стоит говорить только про новое поколение Skoda Superb. Он уже в производстве. Несколько машин даже находятся на складах, а мы собираемся запустить эту модель в России в начале октября 2015 года.

 

Глава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризис

 

Superb для нас крайне важен, поскольку он получил очень позитивные оценки в мире, в том числе среди известных мировых СМИ. У нас очень большие надежды на эту модель. Она сто процентов будет в продаже.

 

— А касательно нового поколения Skoda Fabia?

 

— Мы приняли такое стратегическое решение: основной упор делаем на Rapid, потому что он «локальный», собирается в Калуге. Fabia — это пока только импорт, цена будет неконкурентоспособная, да и этот сегмент рынка в России не очень популярен, поэтому в 2015 году ее точно не будет.

 

Глава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризис

 

— Вы не опасаетесь «каннибализации» на российском рынке внутри модельного ряда?

 

— Нет, конечно. Octavia удерживает свою долю, причем почти на том же уровне, что и в прошлом году, а продажи Rapid идут вверх. Значит, мы получили дополнительную модель, которая в борьбе с конкурентами более эффективна, чем в борьбе с Octavia.

 

Глава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризисГлава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризис

 

— Понимаю, что об этом еще рано говорить, и все же: есть ли какие-то подробности о большом кроссовере Skoda — совершенно новой модели, предположительно называемой Snowman?

 

— Этот автомобиль уже существует. Это абсолютно новая машина. Вы пока ее не видели — это единственная достоверная информация. Но эту машину уже видели наши партнеры — было несколько конференций. Ее невозможно сравнить ни с какой другой машиной на рынке, но придется ее немного подождать. А в России она обязательно появится, это уже решено.

 

Глава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризис

 

В кризисную ситуацию мы наблюдаем, что Skoda отвоевывает долю рынка. Octavia сейчас занимает первое место в классе, Rapid чуть ли не единственный, кто показывает положительную динамику. С чем непосредственно вы связываете такие успехи Skoda в трудный период?

 

— Мы вовремя успели обновить модельный ряд — новый Rapid, новая Octavia, обновленный Yeti, — и это одна из главных причин. Мы, конечно, провалились вместе с рынком, как и все, но наша доля в этот момент даже стала чуть-чуть больше за счет наших клиентов.

 

А наш клиент прежде всего прагматичен. Он считает, сколько и что он получит за свои деньги. Он уверен в себе, уверен в своей жизненной позиции, уверен за свою работу. Поэтому он не боится, приходит и покупает нашу продукцию. Не хочу говорить, что нам повезло, но ни в один кризис наш провал не был глубоким, потому что наш прагматичный и консервативный клиент ценит бренд и преимущество продукта даже в этих сложных условиях.

 

Глава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризисГлава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризисГлава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризисГлава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризис

 

На своей поляне Skoda устроила праздник для любителей и ценителей хоккея. Турнир по настольному и надувному хоккею, конкурс болельщиков и соревнование по буллитам. Как оказалось, в этот вид спорта можно с удовольствием играть не только на льду!

 

Глава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризисГлава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризис

 

Огромное количество людей привлекал «воздушный лес». Детишки с удовольствием строили замки из кубиков, лепили из пластилина и рисовали любимые машинки

 

Глава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризис

 

На главной сцене «Пикника „Афиши“» выступили Найк Борзов, Иван Дорн, канадская певица Кайза, а хедлайнером фестиваля стала Земфира

 

Глава Skoda Russia Любомир Найман: как удерживаться в кризис

 

Ведущая команда компании «Skoda Auto Россия». Слева направо: Тимур Алиев, руководитель направления PR, Майя Гомес, руководитель отдела маркетинга, Екатерина Колганова, представитель Volkswagen Financial Services Rus, Любомир Найман, глава российского представительства Skoda.

Новости по теме

Статьи по теме

Акции и Скидки